“师父，您看我这次掌机操作还有哪些不足？”近日，灌西供电所青年员工封晓东立足岗位实操，主动向师父陈青请教业务短板。

近年来，为破解新员工岗位适配慢、业务不熟练等问题，灌西供电所常态化落实“师带徒”培育模式。为每名新入职员工精准匹配工人技师担任专属导师，针对性解答业务疑难、传授实操技能，全方位助力青年员工夯实专业基础、熟悉作业规范，快速适配岗位工作需求。

在培育过程中，灌西供电所推行“以学促练、以练促学、练学结合”的培育模式，将人才培养从理论教学转向实景实操。青年员工从基础台账记录、安全工器具使用学起，逐步掌握配网巡视、运维检修、电网故障处置等核心技能，岗位实操能力和综合业务素养稳步提升。

下一步，灌西供电所将持续深耕“导师带徒”培育模式，营造比学赶超的良好学习氛围，充分发挥传帮带育人效能，精准补齐青年员工技能短板，持续夯实人才队伍根基，为公司电网高质量发展积蓄强劲人才动能。（匡健）