--记资源管理中心经理江德全

在灌西的土地上，有一位干了三十多年的老党员。他叫江德全，今年五十四岁，从青丝到白发，一直没离开过这片土地。他是资源管理中心经理，管着两万多亩池塘的租赁、收费、协调、服务，事杂、人多、矛盾也不少。

“工作就是啃硬骨头，越难越要往前冲。”这话江德全常讲，也真这么干。2025年初，任务压下来：两万七千多亩海淡水池塘要完成租赁收费，总额四千三百多万元。那段时间，养殖户日子不好过，鱼虾行情跌得厉害，很多人手头紧，租金拖着不想交。江德全没坐在办公室里发愁，而是带着班子一块块地梳理池塘，分片包干，责任到人。白天他一家家跑，跟养殖户面对面聊政策、讲难处；晚上七点准时开碰头会，分析当天的情况，常常忙到后半夜。三个月下来，他几乎没歇过一个完整的周末。有人劝他别太拼，他说：“群众有困难，咱就得想法子帮他们解决。”

水不通、电不稳、路不好，养殖户最有意见。江德全把这些事记在本子上，一个个对接相关部门，修水渠、改线路、补路面。活儿干到实处，养殖户看在眼里，慢慢也就配合了。最终，收费率和合同签订率都做到了百分之百。特别是今年年初，淡水池塘公开竞租，11518亩，以平均2457.34元每亩的价格，比2025年提高了595.73元每亩，光这一笔就为公司增收近六百八十万元。

江德全常说：“资源管理不是光管资产，更要服务好群众。”这话不是挂在墙上的口号。有一回，养殖户老张因为池塘用水急得团团转，一个电话打过来，江德全二话不说赶到现场，帮着协调水源、联系维修，一直忙到天黑。老张拉着他的手说：“江经理，有你这样的干部，我们心里踏实。”全年下来，他带着大家完成了六个取水口的水质采样，送检一百二十多份，台账建得清清楚楚。安全环保的事他也盯得紧，垃圾清理、废弃物处置、灾害天气防范，一样不落。这一年，资源管理中心安全无事故。

协调矛盾是江德全的另一个“战场”。这几年，华能“渔光互补”项目、盛邦新材料、新能源公司等重点工程陆续落地，涉及池塘征用、塔基建设、线路改造，哪样都得跟养殖户谈补偿。光华能一个项目就涉及五千二百亩池塘，还有近二十个供电塔基。有一回，施工队刚进场就被养殖户拦住了，推土机熄了火，双方僵在田埂上。江德全赶到现场，先递了一圈烟，然后一家一家地聊。有人拍桌子骂，他就把茶杯端到人家面前：“您先喝口水，骂累了再接着说。”从下午一直谈到深夜十一点，最后一个养殖户终于点了头。同事们感慨：“只要江经理出马，就没有解决不了的矛盾。”江德全自己却说：“群众利益无小事，企业发展也是大事。咱就是在中间找平衡。”

“挖潜增效”那阵子，江德全带着大家把零散资源翻了个底朝天。他们利用第三方测量数据，一块块池塘现场摸排，根据水电、交通条件分门别类定价格。涉及近七十户、三千四百亩池塘，养殖户老的老、小的小，有的七十多岁了，有的抵触情绪很大。江德全采取“先易后难，先大后小”的策略，一家家做工作，历时六个月，硬是把一百七十万元的收费任务完成了百分之一百一十三。有人问他诀窍，他说：“哪有什么诀窍，就是腿跑勤一点，话说透一点。”

江德全随身带着一个笔记本，上面密密麻麻记着各项工作的进度、问题和解决办法。他要求所有数据不过夜、所有矛盾不积压。年轻同事问他：“江经理，您这么较真不累吗？”他笑笑：“干工作得有股钻劲，马马虎虎过不去自己这一关。”他办公室里挂着一张池塘航拍图，上面标注着每一块池塘的编号和承租户信息，那是他带着团队一笔一笔画出来的。

说起明年的打算，江德全还是一如既往的认真、细致：“任务虽重，我们有信心按时完成。零星资源再梳理一遍，台账再完善一下，安全环保不能松，新能源项目清场、线路改造、池塘标准化，一样一样往前推。”

三十多年来，江德全没干过什么惊天动地的大事，就是一年一年地跑池塘、签合同、收租金、化解矛盾。可正是这些不起眼的琐碎，拼出了他扎根盐场、实干奋进的半辈子。他没有豪言壮语，只有日复一日的执着和一本记得密密麻麻的笔记本。

他是我们身边的榜样，也是新时代劳动者最真实的样子。让我们以他为标杆，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，在各自岗位上勤勉工作、锐意进取，为推动灌西高质量发展贡献智慧和力量。（袁暄妍）