自百日攻坚活动开展以来，美多利公司深刻领会和发扬“四再”精神，以决战决胜的干劲和攻坚克难的奋斗姿态，将执行力全面落实到冲刺年度目标任务的具体实践中。在全年目标冲刺的关键阶段，公司上下进一步强化抢抓意识，采取主动争取举措，全力开展百日攻坚行动，确保年度各项指标任务圆满完成。活动开展以来，累计新增各类营收175.4余万元人民币。

公司第一时间组织召开动员部署会，高效推进“三同步”行动方案落实。一是强化战略同步。紧密结合工作实际，对年度经营指标进行再细化、再分解，实施横向到边、纵向到底的指标分解体系，狠抓水电、办公用品等各类成本管控，实时掌握园区企业行业动态与需求变化，加速核心客户转化与重点项目规划落地。二是狠抓执行同步。充分发挥党员骨干先锋模范作用，按业务条线细分责任，制定精准对接举措。针对创辉欠款问题，组建专项清欠工作小组，截至9月，已完成清欠收款23万元人民币。持续深入开展隐患排查治理，严格执行环保法规要求，切实保障环境安全稳定合规。三是确保成果同步。通过与海滨学校深入协调磋商，制定相关款项还款计划及承诺书，确保费用应收尽收，完成租赁收入395.7万元人民币。以探索“新质生产力”发展路径、开拓企业转型新赛道为目标，基于前期纤维材料项目的深入调研，为新引进项目制定了可行性研究报告，并高效推进其入园及工商注册等事宜。着力推动产业链上下游协同联动，有效提升资源整合效率，不断增强园区集聚效应和辐射带动能力，积极培育公司新的高质量经济增长点。

（美多利）

撰稿：王艺璇

单位负责人：葛睿

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲